Aanpak werkeloosheid bij Crisis

22,3 Procent van de jonge Europeanen zit zonder werk. Wereldwijd ligt dit percentage op ongeveer op 13 procent. Er is dus iets aan de hand in Europa. Zeker als je weet dat die 22% slechts een gemiddelde is. In bepaalde lidstaten bedraagt de jeugdwerkeloosheid bijna 50%. Spanje, Griekenland, Ierland, Portugal, Slowakije en Estland zitten hoog. Frankrijk en Italië in de middenmoot. Oostenrijk, Duitsland en Nederland doen het van alle landen in de eurozone het best. Onder jongeren tot 25 jaar heeft in Nederland 7,4 procent van de mensen geen werk. Allochtone jongeren in Nederland zitten op 30 procent. #aandacht

Feiten? Check: http://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/---dgreports/---dcomm/documents/publication/wcms_180976.pdf

Wat te doen?
Tijdreizigers kijken anders naar deze feiten. Want... is een "baan voor het leven" nog wel van deze tijd? In Frankrijk zeggen de onderzoekers dat jongeren het allerliefst 1 ding willen: vaste baan bij de overheid. Maar... is een vaste 9-5 baan nog wel van deze tijd voor jongeren? Het antwoord is duidelijk: nee.

Wat moet de Nederlandse staat stimuleren?
De zeekaart geeft aan dat elke generatie om een andere manier omgaat met werkeloosheid. Op dit moment zitten jongeren tussen het 'consumer island' en het 'kennis eiland'. Het beste advies aan jongeren zou nu dus ook zijn: 3 dagen per week bij een A-merkbedrijf werken + 4 dagen iets doen met je eigen passie.
Bij dat A-merkbedrijf leer je hoe het is om samen te werken in wisselende teams en om jezelf te verkopen. In die overige dagen - als je wilt 'pieken met je eigen passie' - ontdek je waar je eigen passie ligt en hoe je daar een basisboterham mee kunt verdienen. Zonder baas, maar met mensen die jouw passie delen.
Mijn advies aan alle politieke partijen in Nederland en daarbuiten.... Ga door op de koers van ondernemerschap. Want - anders dan in Frankrijk - moeten wij onze jongeren (en misschien wel vooral de allochtone kanjers) een boost geven in hun ondernemerschap. Want die baan van 9 tot 5... that can be a long wait.

Toffe initiatieven
In Rotterdam is er iets heel gaafs aan de hand. Check: http://www.theenterprize.nl/ 
Dit programma met lokale topondernemers en bekende NL'ers in een "event-verpakking" scoort al 4 jaar op rij elk jaar ruim 100 deelnemers.

Op basis van dat Rotterdamse succes komt er in 2013 een internationale aanpak met: lokale competities, nationale reality TV (in alle landen) en een online community. Doel: een mentaliteitsverandering bij jongeren: geen 9-5 job, maar ondernemen! Wordt iets door/voor durfondernemers van het type Richard Branson. Check: Rookie Republic (nu nog offline). Nieuwsgierig? Mail mij dan even.

In Amsterdam, Rotterdam en ook in Eindhoven hebben ondernemers hun handen in elkaar geslagen om kleurrijke ondernemers te helpen. Met kennis, ervaring en met geld. Check: www.suikeroom.org

Goed bezig!

Rotterdam versus Amsterdam: the battle

(ontwerp: Marielle van Dijk)

Brainstormen over de toekomst van Amsterdam. En van Rotterdam. Ja, ja. Who the fuck are we, om daar al tijdreizigend onze hoofden over te buigen. Wie bepaalt of de topsectoren in Amsterdam en Rotterdam zich in de top van Europa nestelen? Een kort verslag... over het verschil tussen Rotterdam en Amsterdam en hun kansen in de verschillende tijdzones...

Verschil Rotterdam-Amsterdam + gewenste type leiders.

• Rotterdam zoekt sterke leiders, mensen die ergens voor gaan en niet twijfelen, mannetjesputters/-brandmeesters (zoals Ivo Opstelten en Nelie Kroes, met hun helderheid/directheid). Zeg wat ik moet doen. Authenticiteit is belangrijk. Mensen moeten geen professionele rol spelen. Zij moeten zichzelf zijn en zich comfortabel/eigen voelen in hun rol. => grote kansen voor deze stad op het industriële eiland, maar ook op het co-creatie kenniseiland
• Amsterdammers willen wat te zeggen hebben. En zoekt dus een leider die je de ruimte geeft. Geen inspraakprocedures, maar ze willen belangrijk gevonden worden. Amsterdam is snackcultuurtje. A’dam zuid is chique, grachtengordel is Gerard Joling, A’dam Noord zijn de Rotterdammers van Amsterdam. Leider okay, als ik er maar geen last van heb. Ik betaal veel belasting. Regel wat je wilt regelen, en doe wat ik je vraag, want ik ben belangrijk. Iedereen grote bek. => grote kansen voor deze stad op het consumer experience eiland, maar ook op het kinetische flow-eiland (je mag zijn wie je bent; ieder individu mag meerdere identiteiten hebben)

Kansen in diverse tijdzones

Wie bepaalt of de topsectoren zich in de top van Europa nestelen? Het is maar net vanuit welke tijdzone/eiland je dit bekijkt. Grofweg ziet het ernaar uit dat Amsterdam goede kaarten heeft in het customer experience eiland en het kinetische eiland, vanwege de focus op individuele vrijheid. En dat Rotterdam meer kansen heeft in de meer collectieve tijdzones, op het industriële eiland en op het kenniseiland.

• Industriële eiland: aantallen publicaties, grootste spelers in de sectoren naar NL trekken, regelgeving maken die het aantrekkelijk maakt voor de grootste spelers, aanvoer vanuit aantallen mensen
• Consumer experience eiland: proef de wereld (Amsterdam heeft meer diversiteit dan New York), niet alleen in mensen, maar ook in landschappen (duinen, strand, weiden, dorpjes, stad), alle beroemdste mensen uit de key-sectoren moet zich identificeren met Amsterdam. Amsterdam is niet de stad van experiment, maar van de experience.
• Kennis eiland: urgente/onmogelijke uitdagingen oppakken (vb: kanker de wereld uit, of een ander ‘burning desire’), daar mensen op uitnodigen die overlopen van dezelfde (vakinhoudelijke) bevlogenheid. Zelforganisatie!
• Kinetische eiland: leef het in het moment en ben de persoon die jij op dit moment wil zijn. Zelf je realiteit bepalen. Uitgaan van je eigen energie, niet van de ander. Het hoofd verbonden met het hart. Leven in het nu. Ik ben het eiland. De wereld/eiland zit in mij. Mensen komen op je energie af of niet. Chi Kung (kracht van je eigen energie). I Amsterdam betekent: I ben geen onderdeel van de wereld, de wereld is een deel van mij. Daarom ben ik ook tolerant, anders zou ik een stukje van mezelf ontkennen/weggooien. I am a star. Ik ben dus ik besta.

En zo gingen we nog even door. Proost! Op de toekomst van Rotterdam en van Amsterdam. En dus van Nederland. Samen liggen er machtig mooie kansen. Met elke stad in haar eigen kracht.

Tijdreizen: the Experience

Over Trends en Tijdreizen kun je veel lullen. Maar het HR-team van Oce Nederland wilde de drie eilanden graag meemaken. Om zo samen te bepalen hoe zij hun HR-beleid kunnen inrichten, passend bij de wensen van de verschillende generaties. Reisleiders waren Yolanda Buchel en Harold Smits.

Voor vertrek: introductie denkstijlen en praktijk van tijdreizen

Tijdreizen + de rol van HR

Daarna een real-life bedrijfsbezoek aan een:

• een urenfabriek,
• een service experience,
• een 'we doen het zelf' experiment.

Met eten dat daar dan weer bij past.

• Industriële eiland: preisoepje, gehaktballetje + hete bliksem, appeltaart/slagroom,
• Service eiland: eet-evenement met proeverij ("lekker modulair"),
• Kennis eiland: experiment met smaken die de koks nog nooit hadden gemaakt.

Te lekker!

Verzekeren in de 21e eeuw

copyright: Jan van der Linden, 2011

Het collectiviteits- en solidariteitsbeginsel waar het huidige stelsel van zorgverzekeringen op is gestoeld, heeft zijn langste tijd gehad... daarmee begin Jan van der Linden op woensdag 9 maart het gesprek over de "Zeekaart over de Zorg". Maar wat komt er dan voor in de plaats? Daarover ging het gesprek aan de Tafel van Tijdreizigers. Enkele conclusies:

• de collectieve verzekeringen beginnen hun draagvlak te verliezen,
• steeds minder mensen willen betalen voor anderen, maar wel voor "het beste voor mezelf",
• op zeekaart: van industriële eiland naar convenience eiland,
• macht van: pensioenfondsen/volksverzekeraars naar klantgerichte zorgverzekeraars die de wensen/voorkeuren van specifieke groepen centraal stellen,
• maar: trendsetters laten nieuwe tijd zien, van: consumenten naar zelfsturing,
• van: verzekeren van behoud (door iemand anders), naar investeren in gezondheid (zelf),
• met: eigen definitie van vitaliteit en gezondheid, voor iedereen anders,
• uitgangspunt is niet professionele zorg (ziekenhuis), maar: eigen gezondheidsvisie en levenswijze,
• vraag in 21de eeuw: hoe kan ik waardevol/vitaal blijven,
• met in elke levensfase een andere betekenis/rol,
• waarbij de zorgverzekeraars en politiek hun centrale rol gaan afstaan aan: zelfsturende "ouderen", mantelzorgers en gemeenschappen die zelf hun zorg organiseren.

Overheid/pensioenfondsen/bonden/volksverzekeraars zullen naar verwachting alles in het werk stellen om hun centrale positie te verdedigen. Niet zozeer vanuit een negatieve intentie, maar omdat de nieuwe trends/ontwikkelingen hen simpelweg ontgaan. Wordt het een stille evolutie? Of gaan hier kabinetten over vallen? Wie het weet, mag het zeggen.

Social Media

In de kenniseconomie gaat het om fluctuerende netwerken.

Of... noem het zwermen van vrije mensen.

Die steeds samen met iemand anders meegaan, voor de kick.

Die kick kan zingeving of een gedeelde passie zijn.

Wie zijn de mensen die in zo'n zwerm voorop vliegen?

check deze appetizer / agendasetter voor verandering.

Is korte film ruim 10 minuten.

Over originaliteit, creativiteit, inspiratie en mensen die hun 'gut feeling' volgen.

Ingestoken vanuit de innovatieve sectoren als mode, etc.

Maar op (niet zo lange) termijn echt bepalend voor alle branches.

Zelfs verzekeringen, financien en wonen. Niet alleen in New York.

Misschien wel vanuit ons kleine kikkerlandje.

THINK BIG

Toekomst van "oude dag"

copyright: 2010, Jean Klare

"In 2030 leven mensen – nog meer dan nu – in zelfsturende communities. Men is geen lid van een community, maar is afwisselend aangesloten bij circa tien verschillende sociale netwerkjes. Met de buren of de sportclub deelt men weer andere dingen dan met de reisclub, het kookclubje, de motorclub of met de vakidioten die jongeren de kneepjes van het vak bijbrengen".

Van oktober 2009 tot april 2010 hebben circa 150 vrijdenkers en ondernemende doeners hun krachten en gedachten gebundeld. Oud en jong. Van binnen en buiten de “ouderenbranche”, uit de netwerken van: PGGM, Espria,Uvit, Twijnstra Gudde en Great Place to Live. Steeds met als uitgangspunt: een waardevolle oude dag. Met steeds een andere insteek: visionaire vergezichten, voorbeelden van vernieuwing of nieuwe businessmodellen. Begeleid door Noor Bongers en Harold Smits

Meest opvallende onderstromen die van de 'oude dag' een Nieuwe Tijd maken, zijn:

• zelfbeschikking: ik bepaal graag zelf wat er met mijn leven en/of geld gebeurt; ik wil niet behandeld worden als groep, laat staan als passieve of consumerende bejaarde. ik leef mijn eigen leven en wil daarmee doorgaan tot ik erbij neerval. Voor mij geen leven achter de begonia’s met andere bejaarden. Ik wil doorgaan met mijn eigen leven.
• kleinschaligheid: ik wil geen efficiënte zorgfabriek of klinisch wooncentrum. Juist in de laatste fase van mijn leven gaat het mij om oprechte, authentieke aandacht van mensen. Niet alleen van professionals, maar vooral ook van ‘mensen uit mijn eigen kringetje’ (familie, vrienden en kennissen). Een gedeelde levensstijl of liefhebberij bindt mensen; oud/jong, professionals/hobbyisten.

Resultaten zijn voor iedereen in te zien en te downloaden, via: www.nieuweoudedag.nl Zoals:

• strategisch verslag (incl: aanbevelingen) van dit onderzoek,
• visionair vergezicht (2030) op toekomst van welzijn, wonen en zorg voor 65+,
• innovatieve voorbeelden in het nu (2010) die laten zien hoe het ook kan,
• mindmap van onderzoek in vorm van landkaart gemaakt door Jean Klare, maker van Belevingsatlas.

Sterk aanbevolen voor tijdreizigers in branches als: zorg, wonen, opleidingen, verzekeringen en pensioenen. Maak er iets moois van, van die oude dag!

Kinetische economie: fantasy island?

Wat voor samenleving staat ons te wachten na de kenniseconomie? Kernwoorden lijken te zijn: flow, energie, gaming, tijdreizen, vrij zijn, altruïstische zelfsturing. Nieuw voor velen, vertrouwd voor veel jongeren van de generatie Y / Einstein (geboren na 1980).

Disclaimer

Voor veel van ons is het “kinetische eiland” een utopie. Net zoals we tien jaar geleden absoluut niet konden bedenken dat er in 2010 meer dan een miljoen werkenden zouden zijn met een eenmansbedrijfje, zonder vast contract bij een baas. En dat voor een groot deel van die groep ‘werkplezier’ het leidende principe is. Steeds op zoek naar uitdagingen in datgene waar je goed in bent. Soms alleen, meestal in wisselende teams met andere mensen.

Leidend principe: genereren van scheppende energie

Op het kinetische eiland gaat het om genereren van flow, van aanstekelijke energie. Iedereen kent dat wel een beetje, die magnetische werking. Een vonk die overslaat bij verliefdheid, helemaal opgaan in je werk en niet willen stoppen, een plotseling gevoel van zielsverwantschap met iemand anders. Of tegelijkertijd aan dezelfde dingen denken, terwijl je kilometers van elkaar bent verwijderd. Mensen uit de industriele, convenience of kennissamenleving ervaren het kinetische eiland als ‘te mooi om waar te zijn’. Toch zijn er volop signalen die aantonen dat er steeds meer (jonge) mensen leven in dit paradijs.

Niet gehinderd door tijd/ruimte/geld

Steeds meer mensen laten zich niet hinderen door tijd, ruimte en geld. Wat zou je zelf doen? Als je alle tijd hebt, je overal tegelijk kunt zijn (gaming!) en als er een wereld van overvloed is, dan... ga kun je alles weggeven wat je hebt. Er is toch genoeg van. Je gaat dan leven op je interne kompas, vanuit innerlijk weten. Je doet alleen nog de dingen die jou energie even en die besmettelijk zijn voor anderen. Je zit dan in je flow. Net als bij spelletjes en verliefdheid. Ook dan vervaagt de grens tussen wens en werkelijkheid. Je wereld is zo groot als je voorstellingsvermogen.

Outcast: mensen die niet weten waar hun energiebron zit

In elke wereld zijn er mensen die niet mee kunnen doen, de outcast. Bij het diensten/convenience eiland zijn dat de mensen zonder geld. Bij het kenniseiland zijn dat de mensen die hun kennis niet weten te waarderen of mensen die niet kunnen samenwerken. Als je niet hebt ontdekt waar jouw energiebron zit, dan heb je weinig te zoeken op het kinetische eiland. Als je de eigen energiebron niet weet aan te boren, kun je niet stralen en slaat de magnetische vonk naar anderen eenvoudig niet over.

... We all shine on!

Heb je links of voorbeelden van de kinetische economie? Post ze dan hieronder. Ontdek de toekomst van flow en genererende energie... click op reacties!