woensdag 29 augustus 2012

Aanpak werkeloosheid bij Crisis

22,3 Procent van de jonge Europeanen zit zonder werk. Wereldwijd ligt dit percentage op ongeveer op 13 procent. Er is dus iets aan de hand in Europa. Zeker als je weet dat die 22% slechts een gemiddelde is. In bepaalde lidstaten bedraagt de jeugdwerkeloosheid bijna 50%. Spanje, Griekenland, Ierland, Portugal, Slowakije en Estland zitten hoog. Frankrijk en Italië in de middenmoot. Oostenrijk, Duitsland en Nederland doen het van alle landen in de eurozone het best. Onder jongeren tot 25 jaar heeft in Nederland 7,4 procent van de mensen geen werk. Allochtone jongeren in Nederland zitten op 30 procent. #aandacht

Feiten? Check: http://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/---dgreports/---dcomm/documents/publication/wcms_180976.pdf

Wat te doen?
Tijdreizigers kijken anders naar deze feiten. Want... is een "baan voor het leven" nog wel van deze tijd? In Frankrijk zeggen de onderzoekers dat jongeren het allerliefst 1 ding willen: vaste baan bij de overheid. Maar... is een vaste 9-5 baan nog wel van deze tijd voor jongeren? Het antwoord is duidelijk: nee.

Wat moet de Nederlandse staat stimuleren?
De zeekaart geeft aan dat elke generatie om een andere manier omgaat met werkeloosheid. Op dit moment zitten jongeren tussen het 'consumer island' en het 'kennis eiland'. Het beste advies aan jongeren zou nu dus ook zijn: 3 dagen per week bij een A-merkbedrijf werken + 4 dagen iets doen met je eigen passie.
Bij dat A-merkbedrijf leer je hoe het is om samen te werken in wisselende teams en om jezelf te verkopen. In die overige dagen - als je wilt 'pieken met je eigen passie' - ontdek je waar je eigen passie ligt en hoe je daar een basisboterham mee kunt verdienen. Zonder baas, maar met mensen die jouw passie delen.
Mijn advies aan alle politieke partijen in Nederland en daarbuiten.... Ga door op de koers van ondernemerschap. Want - anders dan in Frankrijk - moeten wij onze jongeren (en misschien wel vooral de allochtone kanjers) een boost geven in hun ondernemerschap. Want die baan van 9 tot 5... that can be a long wait.

Toffe initiatieven
In Rotterdam is er iets heel gaafs aan de hand. Check: http://www.theenterprize.nl/ 
Dit programma met lokale topondernemers en bekende NL'ers in een "event-verpakking" scoort al 4 jaar op rij elk jaar ruim 100 deelnemers.

Op basis van dat Rotterdamse succes komt er in 2013 een internationale aanpak met: lokale competities, nationale reality TV (in alle landen) en een online community. Doel: een mentaliteitsverandering bij jongeren: geen 9-5 job, maar ondernemen! Wordt iets door/voor durfondernemers van het type Richard Branson. Check: Rookie Republic (nu nog offline). Nieuwsgierig? Mail mij dan even.

In Amsterdam, Rotterdam en ook in Eindhoven hebben ondernemers hun handen in elkaar geslagen om kleurrijke ondernemers te helpen. Met kennis, ervaring en met geld. Check: www.suikeroom.org

Goed bezig!

zondag 19 februari 2012

Rotterdam versus Amsterdam: the battle

(ontwerp: Marielle van Dijk)

Brainstormen over de toekomst van Amsterdam. En van Rotterdam. Ja, ja. Who the fuck are we, om daar al tijdreizigend onze hoofden over te buigen. Wie bepaalt of de topsectoren in Amsterdam en Rotterdam zich in de top van Europa nestelen? Een kort verslag... over het verschil tussen Rotterdam en Amsterdam en hun kansen in de verschillende tijdzones...

Verschil Rotterdam-Amsterdam + gewenste type leiders.

  • Rotterdam zoekt sterke leiders, mensen die ergens voor gaan en niet twijfelen, mannetjesputters/-brandmeesters (zoals Ivo Opstelten en Nelie Kroes, met hun helderheid/directheid). Zeg wat ik moet doen. Authenticiteit is belangrijk. Mensen moeten geen professionele rol spelen. Zij moeten zichzelf zijn en zich comfortabel/eigen voelen in hun rol. => grote kansen voor deze stad op het industriële eiland, maar ook op het co-creatie kenniseiland
  • Amsterdammers willen wat te zeggen hebben. En zoekt dus een leider die je de ruimte geeft. Geen inspraakprocedures, maar ze willen belangrijk gevonden worden. Amsterdam is snackcultuurtje. A’dam zuid is chique, grachtengordel is Gerard Joling, A’dam Noord zijn de Rotterdammers van Amsterdam. Leider okay, als ik er maar geen last van heb. Ik betaal veel belasting. Regel wat je wilt regelen, en doe wat ik je vraag, want ik ben belangrijk. Iedereen grote bek. => grote kansen voor deze stad op het consumer experience eiland, maar ook op het kinetische flow-eiland (je mag zijn wie je bent; ieder individu mag meerdere identiteiten hebben)
Kansen in diverse tijdzones

Wie bepaalt of de topsectoren zich in de top van Europa nestelen? Het is maar net vanuit welke tijdzone/eiland je dit bekijkt. Grofweg ziet het ernaar uit dat Amsterdam goede kaarten heeft in het customer experience eiland en het kinetische eiland, vanwege de focus op individuele vrijheid. En dat Rotterdam meer kansen heeft in de meer collectieve tijdzones, op het industriële eiland en op het kenniseiland.

  • Industriële eiland: aantallen publicaties, grootste spelers in de sectoren naar NL trekken, regelgeving maken die het aantrekkelijk maakt voor de grootste spelers, aanvoer vanuit aantallen mensen
  • Consumer experience eiland: proef de wereld (Amsterdam heeft meer diversiteit dan New York), niet alleen in mensen, maar ook in landschappen (duinen, strand, weiden, dorpjes, stad), alle beroemdste mensen uit de key-sectoren moet zich identificeren met Amsterdam. Amsterdam is niet de stad van experiment, maar van de experience.
  • Kennis eiland: urgente/onmogelijke uitdagingen oppakken (vb: kanker de wereld uit, of een ander ‘burning desire’), daar mensen op uitnodigen die overlopen van dezelfde (vakinhoudelijke) bevlogenheid. Zelforganisatie!
  • Kinetische eiland: leef het in het moment en ben de persoon die jij op dit moment wil zijn. Zelf je realiteit bepalen. Uitgaan van je eigen energie, niet van de ander. Het hoofd verbonden met het hart. Leven in het nu. Ik ben het eiland. De wereld/eiland zit in mij. Mensen komen op je energie af of niet. Chi Kung (kracht van je eigen energie). I Amsterdam betekent: I ben geen onderdeel van de wereld, de wereld is een deel van mij. Daarom ben ik ook tolerant, anders zou ik een stukje van mezelf ontkennen/weggooien. I am a star. Ik ben dus ik besta.
En zo gingen we nog even door. Proost! Op de toekomst van Rotterdam en van Amsterdam. En dus van Nederland. Samen liggen er machtig mooie kansen. Met elke stad in haar eigen kracht.

zaterdag 4 februari 2012

Tijdreizen: the Experience

Over Trends en Tijdreizen kun je veel lullen. Maar het HR-team van Oce Nederland wilde de drie eilanden graag meemaken. Om zo samen te bepalen hoe zij hun HR-beleid kunnen inrichten, passend bij de wensen van de verschillende generaties. Reisleiders waren Yolanda Buchel en Harold Smits.

Voor vertrek: introductie denkstijlen en praktijk van tijdreizen
Tijdreizen + de rol van HR
Daarna een real-life bedrijfsbezoek aan een:
  • een urenfabriek,
  • een service experience,
  • een 'we doen het zelf' experiment.
Met eten dat daar dan weer bij past.
  • Industriële eiland: preisoepje, gehaktballetje + hete bliksem, appeltaart/slagroom,
  • Service eiland: eet-evenement met proeverij ("lekker modulair"),
  • Kennis eiland: experiment met smaken die de koks nog nooit hadden gemaakt.
Te lekker!